在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，中國企業(yè)“出?！币殉蔀橐环N常態(tài)。然而，隨著(zhù)全球對環(huán)境保護和社會(huì )責任的重視程度不斷提高，ESG（環(huán)境、社會(huì )和公司治理）標準正逐漸成為企業(yè)在全球市場(chǎng)立足的關(guān)鍵。從歐盟的碳關(guān)稅到中國2024年11月印發(fā)的《企業(yè)可持續披露準則——基本準則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本準則》），可持續信息披露已不再僅僅是道德約束，而或將成為企業(yè)生存和發(fā)展的“通行證”。面對日益嚴格的監管環(huán)境和復雜的國際競爭格局，中國出海企業(yè)如何將合規負擔轉化為競爭優(yōu)勢，成為亟待解決的問(wèn)題。
一、可持續信息披露：從合規負擔到競爭優(yōu)勢
（一）合規剛需與生存危機
在全球范圍內，ESG監管正在迅速收緊。歐盟的CSRD（公司可持續發(fā)展報告指令）和中國的《基本準則》對企業(yè)的可持續信息披露提出了更高要求?！痘緶蕜t》首次明確“治理”作為核心披露要素，要求企業(yè)建立覆蓋戰略制定、風(fēng)險管理、目標落實(shí)的治理架構，并延伸至價(jià)值鏈管控。這意味著(zhù)ESG職責需穿透至業(yè)務(wù)末梢。
以歐盟碳關(guān)稅為例，中國光伏企業(yè)因碳足跡數據缺失而損失了高額訂單，凸顯ESG數據缺失對企業(yè)的直接業(yè)務(wù)沖擊。據歐盟委員會(huì )統計，2025年CSRD生效后，未達標企業(yè)的平均合規成本將增加15%至30%，而主動(dòng)披露的企業(yè)則可獲得5%至8%的采購溢價(jià)。這表明，可持續信息披露不僅是合規的需要，更是企業(yè)獲取市場(chǎng)優(yōu)勢的關(guān)鍵。
（二）競爭力重構的三大維度
1.成本轉化：ESG戰略能夠優(yōu)化企業(yè)的供應鏈成本結構。例如，海爾的“6-Green戰略”通過(guò)使用再生塑料，成功降低了22%的成本。這表明，通過(guò)可持續發(fā)展措施，企業(yè)不僅能夠滿(mǎn)足合規要求，還能在成本控制上取得顯著(zhù)優(yōu)勢。
2.市場(chǎng)溢價(jià)：綠色標簽正成為企業(yè)產(chǎn)品的重要競爭力。全生命周期減排38%的光伏企業(yè)能夠獲得客戶(hù)8%的溢價(jià)，充分體現了綠色標簽在市場(chǎng)中的價(jià)值。消費者對環(huán)保產(chǎn)品的需求不斷增加，企業(yè)通過(guò)可持續發(fā)展措施能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，從而獲得更高的市場(chǎng)回報。
3.資本杠桿：ESG評級A級企業(yè)能夠獲得國際開(kāi)發(fā)銀行的貼息貸款，良好的ESG表現能夠為企業(yè)帶來(lái)更多的融資機會(huì )和更低的融資成本，從而增強企業(yè)的資本實(shí)力。
二、對標國際標準：破解“雙重實(shí)質(zhì)性”融合難題
《基本準則》創(chuàng )造性地提出了“雙重實(shí)質(zhì)性”的融合框架：既采納ISSB準則對“財務(wù)實(shí)質(zhì)性”（氣候變化對企業(yè)現金流的影響）的要求，兼顧歐盟CSRD強制項，如碳足跡核算、供應鏈勞工權益、生物多樣性保護，又保留中國特色議題如鄉村振興、創(chuàng )新驅動(dòng)、普惠技術(shù)創(chuàng )新、循環(huán)經(jīng)濟指標等。出海企業(yè)需根據這些要求構建交叉映射體系。
（一）治理架構實(shí)體化
企業(yè)需要將ESG職責融入到日常運營(yíng)中，從形式合規走向戰略中樞。如威能集團的CEO直接管理可持續發(fā)展部，并將減排目標分解到工廠(chǎng)的能耗指標中，實(shí)現了2030年減排50%的精準管控。中國出海企業(yè)也應借鑒這種模式，設立ESG數據中臺，覆蓋核心供應鏈數據鏈，確保ESG職責能夠穿透到業(yè)務(wù)末梢。
（二）數據基座建設
數據是可持續信息披露的基礎?！痘緶蕜t》應用指南要求企業(yè)建立覆蓋三階供應商的數據溯源系統，尤其強調氣候相關(guān)數據的“當期與預期財務(wù)影響”量化分析。新能源企業(yè)面臨的鈷溯源盲區問(wèn)題，凸顯了數據治理的重要性。長(cháng)虹格潤依托成都市碳減排方法學(xué)，開(kāi)發(fā)了7萬(wàn)噸碳資產(chǎn)并實(shí)現了鏈上確權，為數據治理提供了“三層穿透”模型。這一實(shí)踐表明，企業(yè)需要建立完善的數據基座，打破供應鏈的“黑箱”，確保數據的真實(shí)性和完整性。
（三）標準互認的“中國方案”
在全球化背景下，國際標準的互認至關(guān)重要。當前非歐洲企業(yè)報告需經(jīng)歐洲審計師認證，成本增加30%。破局需雙向發(fā)力，通過(guò)司法協(xié)作，推動(dòng)歐盟認可中國認證機構資質(zhì)，如財政部與ISSB簽署的準則趨同備忘錄；在東盟共建綠色園區，區域試點(diǎn)中歐互認工廠(chǎng)認證（海爾卡奧斯平臺在印尼工廠(chǎng)推廣“智能電表+碳排放因子庫”模型，通過(guò)歐盟ESRS認證）。隆基綠能通過(guò)同步披露溫室氣體強度下降7.94%和西部光伏扶貧進(jìn)度，兼顧了歐盟碳足跡核算與中國鄉村振興的要求。這些案例表明，中國企業(yè)在國際標準互認方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但仍需進(jìn)一步努力，推動(dòng)更多標準的互認和融合。
三、從被動(dòng)合規到主動(dòng)創(chuàng )新：如何通過(guò)踐行ESG實(shí)現從成本到價(jià)值的轉化
（一）將綠色成本重構為市場(chǎng)溢價(jià)
1.碳標簽對沖：通過(guò)產(chǎn)品碳足跡標簽對沖歐盟碳關(guān)稅，將環(huán)境成本轉化為定價(jià)權。例如，某光伏企業(yè)披露產(chǎn)品全生命周期碳足跡較行業(yè)低38%，不僅滿(mǎn)足了合規要求，獲歐洲客戶(hù)溢價(jià)8%采購，還提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
2.循環(huán)經(jīng)濟降本：循環(huán)經(jīng)濟模式能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)減少對環(huán)境的影響。如動(dòng)力電池梯次利用降低了原材料進(jìn)口30%，再生金屬成本較新開(kāi)采下降25%。
（二）激活ESG金融工具的應用
《基本準則》要求披露“可持續風(fēng)險對融資成本的影響”，推動(dòng)資本向綠色資產(chǎn)傾斜。
1.碳資產(chǎn)證券化：碳資產(chǎn)證券化能夠為企業(yè)帶來(lái)新的盈利渠道，同時(shí)也為投資者提供了新的投資機會(huì )。例如，長(cháng)虹格潤通過(guò)成都CDCER交易，將7萬(wàn)噸碳減排量證券化，實(shí)現了年化收益率12.3%，超越了主業(yè)毛利率。
2.可持續綠色融資通道：ESG評級掛鉤融資成本，使良好的ESG表現能夠降低企業(yè)的融資成本，增強企業(yè)的資本實(shí)力。如香港長(cháng)虹憑借綠色工廠(chǎng)認證獲得了1億港元的低成本循環(huán)貸款。
（三）將ESG因子重塑進(jìn)績(jì)效考核體系中
1.業(yè)務(wù)流程嵌入：將供應商碳數據、勞工權益指標納入采購KPI，確保ESG指標能夠嵌入到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中。例如，海爾將綠色設計嵌入產(chǎn)品生命周期，實(shí)現了從原材料采購到產(chǎn)品銷(xiāo)售的全流程綠色管理。
2.財務(wù)對接機制：按照《基本準則》要求披露“可持續風(fēng)險對融資成本的影響”，建立ESG成本-收益核算模型，將ESG指標與財務(wù)指標相結合，形成完整的成本-收益核算體系，為企業(yè)的可持續發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據。
四、結論：重構商業(yè)文明的底層邏輯
在全球可持續發(fā)展的大背景下，ESG競爭力已成為出海企業(yè)的分水嶺。中國企業(yè)在面對日益嚴格的監管環(huán)境和復雜的國際競爭格局時(shí)，必須將可持續信息披露從合規負擔轉化為競爭優(yōu)勢。通過(guò)治理架構的實(shí)體化、數據基座的建設、標準互認的推進(jìn)，以及綠色成本重構、ESG金融工具激活和績(jì)效考核體系的重塑，企業(yè)可以在短期、中期和長(cháng)期實(shí)現從“標準追隨者”到“體系構建者”的躍遷。未來(lái)十年，ESG競爭力將成為企業(yè)在全球市場(chǎng)立足的關(guān)鍵。中國企業(yè)應主動(dòng)升維，以可持續發(fā)展為支點(diǎn)，撬動(dòng)全球商業(yè)價(jià)值觀(guān)的重塑，為實(shí)現人類(lèi)命運共同體理念貢獻力量。
在全球化進(jìn)程中，中國企業(yè)不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益，更要承擔起社會(huì )責任，推動(dòng)可持續發(fā)展。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是對全球社會(huì )和環(huán)境負責的表現。通過(guò)持續優(yōu)化ESG戰略，中國企業(yè)將在全球市場(chǎng)中贏(yíng)得更多的機會(huì )和尊重，為全球商業(yè)文明的進(jìn)步貢獻中國智慧和中國方案。
本文原載于新華財經(jīng)
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作者：
劉 鋒 中央財大綠色金融國際研究院首席經(jīng)濟學(xué)家
羅小棋 中國國際跨國公司促進(jìn)會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)
