根據黨的二十大報告提出的“加快發(fā)展方式綠色轉型”“積極穩妥推進(jìn)碳達峰碳中和”等決策部署，我國文博體系低碳轉型雖然可以利用現有文博體系資源，并依托中華文化深厚積淀高起點(diǎn)出發(fā)，但同樣面臨著(zhù)諸多問(wèn)題。除了文博體系自身發(fā)展原有的問(wèn)題以外，主要存在三方面的挑戰。
一、缺乏綠色文博理念
大多數文博單位將重點(diǎn)放在了基礎建設、硬件改善上，未關(guān)注到綠色發(fā)展的問(wèn)題，甚至忽視了對生態(tài)的破壞，而有些文博單位雖已意識到綠色建設的重要性，但由于固有觀(guān)念中認為推行綠色建設難度大、成本高而紛紛望而卻步，新建的博物館也大都仍然沿用過(guò)去的文物保護方法，沒(méi)有結合綠色建筑、綠色能源等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行建設，導致高成本高耗能低效率的結果，更沒(méi)有將“廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式”與博物館的公眾教育服務(wù)結合起來(lái)。
二、綠色文博專(zhuān)業(yè)性人才供給不足
隨著(zhù)我國精神文化建設和生態(tài)文明建設融合發(fā)展，以及繁榮、有序、統一的文化藝術(shù)品大市場(chǎng)體系的建立，復合型人才將更顯供不應求，大型綠色文博體系的構建對專(zhuān)業(yè)管理能力和經(jīng)營(yíng)能力也提出了更高的要求，進(jìn)一步凸顯了我國基層的文博工作人員普遍存在的文物保護知識理論基礎薄弱、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力不足、對綠色發(fā)展理解不到位等問(wèn)題。
三、面臨可持續發(fā)展的嚴峻現實(shí)
一方面，在全球疫情影響和國際沖突下，博物館觀(guān)眾銳減，導致以展覽收入為主要收入來(lái)源的博物館面臨現金流斷裂風(fēng)險；籌款來(lái)源減少，主要慈善支持資源方轉去支持醫療衛生、人道主義等慈善領(lǐng)域；民生多艱，來(lái)自政府補貼或購買(mǎi)服務(wù)也較之過(guò)去變少。另一方面，面對肆虐全球的新冠疫情和錯綜復雜的國際局面，在歷史新坐標，人們對美好生活的需求也趨于多元化、復雜化和個(gè)性化，暖心的公共文化服務(wù)需求加大；原本長(cháng)期的、有計劃性的收藏被沖突打破，需要進(jìn)行緊急搶救性收藏，保護性需求驟然增多；在戰爭中，沖突者更愿意通過(guò)毀滅文物藝術(shù)品來(lái)擴大打擊效果和顯示負面影響，博物館及展品安全遭遇前所未有的危機。從文物藝術(shù)品自身特性來(lái)看，它們大部分具有稀缺性、脆弱性、不易存性，且收藏文物藝術(shù)品的公共文化基礎設施耗資巨大且需要長(cháng)期穩定投入。從總體上看，這些不確定性因素相互交織，造成的“不確定性疊加”“合成”了新的公共風(fēng)險和公共危機，對博物館等機構在缺乏外部支持時(shí)也能有力解決文化藝術(shù)遺產(chǎn)保護乃至機構生存問(wèn)題提出了新的要求。當下提出推動(dòng)綠色文博，必將面臨復雜的現實(shí)困境。
本文原載于博物館頭條
田婧 中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院藝術(shù)品金融與慈善財經(jīng)研究中心主任
