隨著(zhù)氣候危機日益緊迫，各國在減排方面的承諾逐步加強。今年3月，歐盟以立法的形式明確了到2050年實(shí)現碳中和的目標；9月中國國家主席習近平在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì )上提出中國的二氧化碳排放要力爭在2030年前達到峰值，并努力爭取2060年前實(shí)現碳中和。隨后不久，日本和韓國也設立了2050年實(shí)現碳中和的目標。實(shí)現碳中和目標需要國家和政府層面的政策引導，也需要企業(yè)層面不遺余力的探索實(shí)踐。在前幾期的觀(guān)點(diǎn)文章中，我們分析了七家國際能源巨頭在低碳轉型中作出的努力，本文將把視野從能源領(lǐng)域轉向零售領(lǐng)域，以科技巨頭蘋(píng)果公司為例，分析其碳中和目標的實(shí)現路徑以及其中的綠色金融元素，以期為我國相關(guān)的科技企業(yè)提供相關(guān)參考。
一、蘋(píng)果公司碳中和路徑分析
碳中和是指通過(guò)碳封存和碳抵消平衡整體經(jīng)濟排放量，從而實(shí)現凈零碳排放。它包括降低正排放（如化石能源燃燒產(chǎn)生的排放）和增加負排放（如森林碳匯）兩方面。其中，根據溫室氣體核算體系（GHG protocol），溫室氣體正排放降低又可分為三個(gè)范圍，范圍一是降低直接溫室氣體排放，包括企業(yè)直接控制或擁有的排放源所產(chǎn)生的排放，如生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的溫室氣體，擁有的交通工具所釋放的溫室氣體等；范圍二是降低電力產(chǎn)生的間接溫室氣體排放，是由企業(yè)消耗的外購電力產(chǎn)生的溫室氣體排放，包括蒸汽、供暖和供冷等；范圍三是降低其他間接溫室氣體排放，主要來(lái)自于企業(yè)供應鏈中其他企業(yè)的排放。
圖1 溫室氣體核算與報告的三個(gè)范圍
來(lái)源：《溫室氣體核算體系：企業(yè)核算與報告標準》
2020年7月，蘋(píng)果公司宣布將在2030年前實(shí)現整個(gè)業(yè)務(wù)和供應鏈的碳中和目標。這意味著(zhù)其減排目標將覆蓋所有三個(gè)范圍。然而這并非易事，為此蘋(píng)果采取了很多措施，也取得了一些進(jìn)展。
1.針對范圍一：改進(jìn)工藝，提高能效
對于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的排放：產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是大量碳排放的主要來(lái)源，蘋(píng)果每年要生產(chǎn)數以?xún)|計的產(chǎn)品，因此生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，能效的提升將直接減少碳足跡。為此蘋(píng)果通過(guò)低碳設計降低能耗，改進(jìn)制造和材料工藝，逐步將產(chǎn)品用料過(guò)渡到低碳冶煉和回收再造材料，如優(yōu)先采用以水電冶煉的鋁材，新款MacBook Air的外殼使用100%再生鋁材料。自2008年以來(lái)，主要產(chǎn)品線(xiàn)的平均產(chǎn)品能耗有了73%的降幅；對于運輸工具產(chǎn)生的排放：貨運方面盡量用陸運和海運取代空運。員工通勤方面，實(shí)施遠程辦公顧問(wèn)計劃，開(kāi)啟通勤班車(chē)計劃，并為員工乘坐公共交通提供一定補貼，運輸工具的相關(guān)減排措施幫助蘋(píng)果2019年共計減少逾28000噸二氧化碳排放；對于自有辦公建筑產(chǎn)生的排放：科技公司的數據中心是能耗大頭，蘋(píng)果采用了蒸發(fā)冷卻、自然空氣交換技術(shù)和精細冷卻系統，用以?xún)?yōu)化此類(lèi)場(chǎng)所設施易受影響的溫度狀況。另外，對場(chǎng)所實(shí)施和建筑物開(kāi)展能效審計，2019年通過(guò)在新建筑和現有建筑內實(shí)施能效舉措，一年節約用電約18%。
2. 針對范圍二：廣泛布局可再生能源
蘋(píng)果為全球的辦公樓、零售店等生產(chǎn)和采購可再生電力，并優(yōu)先創(chuàng )建新的可再生能源項目。截至2020年1月，蘋(píng)果采購的可再生能源中有83%來(lái)自自創(chuàng )項目，包括建設太陽(yáng)能和風(fēng)能等自有項目、通過(guò)股權投資的形式成為可再生能源項目的股東，以及簽訂長(cháng)期可再生能源合同。三種措施中最主要的是簽訂可再生能源合同，占自創(chuàng )項目的84%。2018年蘋(píng)果成立中國清潔能源投資基金，在中國投資可再生能源項目，目前已經(jīng)取得良好進(jìn)展。當前，蘋(píng)果在 44 個(gè)國家和地區的所有辦公室、零售店和數據中心都承諾100% 使用可再生電力。
3. 針對范圍三：為供應商減排提供技術(shù)援助
供應鏈的減排是蘋(píng)果碳中和計劃中最具挑戰性的一環(huán)，為此，蘋(píng)果啟動(dòng)了“供應商能效項目”，一方面，對所有供應商進(jìn)行能效審計，并對審計結果不理想的供應商提供能效改進(jìn)技術(shù)支持，向供應商分享自身在可再生能源領(lǐng)域的投資經(jīng)驗，并引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)家協(xié)助供應商規劃可再生能源布局，為其提供專(zhuān)業(yè)的培訓；另一方面，從金融層面幫助供應商解決能效改進(jìn)所需的資金短缺問(wèn)題。例如，2019年，為解決單個(gè)供應商需求量小，資金壓力大，難以達成電力協(xié)議的問(wèn)題，蘋(píng)果通過(guò)自有平臺聚集四位買(mǎi)家，與美國德克薩斯州的一個(gè)75兆瓦風(fēng)力發(fā)電項目成功簽署了一個(gè)打包合同，提高了供應商用清潔電力取代傳統電力的積極性。據聯(lián)合國氣候變化報道，為推進(jìn)電力消費中的氣候中和，蘋(píng)果正采取措施推動(dòng)中國可再生能源信貸市場(chǎng)的發(fā)展。截至2019年，92家蘋(píng)果的制造工廠(chǎng)參與了供應商能效項目，供應鏈通過(guò)清潔能源替代傳統能源減少的碳排放達到440萬(wàn)噸。
圖2 蘋(píng)果供應鏈清潔能源布局進(jìn)展
資料來(lái)源：蘋(píng)果公司官網(wǎng)
4. 針對負排放： 基于自然的解決方案
蘋(píng)果意識到，除降低正排放以外，增加負排放也是蘋(píng)果注重的一項舉措。通過(guò)與保護國際基金會(huì )攜手創(chuàng )立“碳方案”基金，蘋(píng)果投資于全球森林與生態(tài)系統，以期通過(guò)基于自然的解決方案消除一部分已排放的溫室氣體。其中哥倫比亞紅樹(shù)林項目涉及到保護與恢復哥倫比亞2.7萬(wàn)公頃的紅樹(shù)林，有望實(shí)現在整個(gè)項目周期內封存100萬(wàn)噸二氧化碳。
二、蘋(píng)果碳中和的綠色金融元素
1.設立中國清潔能源基金
蘋(píng)果于2018年成立中國清潔能源基金，由第三方機構德意志資產(chǎn)管理 (香港) 有限公司進(jìn)行管理，目的是幫助供應商獲得可再生電力。截至2020年5月，該基金已經(jīng)在中國投資了三座風(fēng)電場(chǎng)，可提供總計134MW電力。蘋(píng)果表示，到2022年該基金預計募集來(lái)自10家供應商和蘋(píng)果自己的近3億美元，在中國投資和開(kāi)發(fā)總計1千兆瓦可再生電力的清潔能源項目，為供應商實(shí)現可再生電力承諾提供支持。
2. 發(fā)行綠色債券
2019年11月，蘋(píng)果公司發(fā)行了22億美元的綠色債券，用于減少運營(yíng)和整個(gè)產(chǎn)品周期中的碳排放。此前，在2016年和2017年，蘋(píng)果分別發(fā)行了15億美元和10億美元的綠色債券，綠色債券募集資金不僅投資了能夠覆蓋公司電力負荷的電力項目，還投資了很多有利于減排的其他項目以及環(huán)境研究和創(chuàng )新項目，如蘋(píng)果的能效建筑Apple Park、日本的太陽(yáng)能屋頂等。蘋(píng)果是美國最大的綠色債券發(fā)行人之一，也是美國第一家發(fā)行綠色債券的科技企業(yè)。
3. 參與中美綠色基金
中美綠色基金是在習近平主席2015年對美國進(jìn)行國事訪(fǎng)問(wèn)期間宣布成立的。該基金專(zhuān)注于引進(jìn)推廣美國技術(shù)，為提高能源效率提供解決方案。主要投資領(lǐng)域包括綠色能源與節能、綠色制造與環(huán)保、綠色消費與服務(wù)、綠色出行與物流。2019年蘋(píng)果開(kāi)展了與中美綠色基金的合作，設立一億美元專(zhuān)用基金支持供應商的能源投資和轉型，包括為供應商提供解決方案設計和前期資金投入，很大程度上緩解了供應鏈碳中和的資金壓力。
三、蘋(píng)果碳中和表現評價(jià)
蘋(píng)果公司并非第一個(gè)承諾實(shí)現碳中和的大型跨國企業(yè)，還有很多其他的大企業(yè)已經(jīng)宣布或已經(jīng)采取措施以期實(shí)現碳中和。奔馳、微軟、耐克等九家大型跨國公司于今年7月宣布建立一個(gè)新倡議聯(lián)盟，加速全球經(jīng)濟向凈零碳排放過(guò)度。該倡議聯(lián)盟被稱(chēng)為T(mén)ransform to Net Zero，旨在開(kāi)發(fā)和提供研究、指導和最佳實(shí)踐，助力所有企業(yè)實(shí)現凈零碳排放。
表1 大型跨國企業(yè)減排措施對比
從上表可以看出，零售領(lǐng)域大型跨國企業(yè)在減排范圍方面，大部分都覆蓋了CDP減排的三個(gè)范圍，即不僅致力于減少自身生產(chǎn)運營(yíng)和電力供應方面的碳排放，還推動(dòng)供應鏈共同進(jìn)行減排行動(dòng)。蘋(píng)果的減排措施與其他企業(yè)相比更為全面，在產(chǎn)品材料、能效技術(shù)、可再生能源布局、綠色金融工具運用等方面都有所作為。但相比于微軟和迪士尼，缺少了內部碳定價(jià)舉措。內部碳價(jià)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現碳中和的一種重要方式，微軟自2012年便開(kāi)始執行內部碳稅政策，對公司各運營(yíng)部門(mén)征收碳排放費用。通用電氣、迪士尼、谷歌等公司也制定了內部碳價(jià)，在這一方面，蘋(píng)果公司還有待提升。
另外，蘋(píng)果公司的碳足跡主要來(lái)源于外部供應商的產(chǎn)品制造環(huán)節，但目前蘋(píng)果的兩家主要供應商臺積電和富士康仍然有高達90%左右的電力是來(lái)源于不可再生能源的，火力發(fā)電是富士康最主要的電力來(lái)源，臺積電的綠色電力也只占到總耗電的6.7%。蘋(píng)果的供應鏈碳中和目標雖然遠大，但受供應商成本技術(shù)等多方面的制約，并不是一蹴而就的，還需繼續創(chuàng )新激勵和鞭策措施，加速供應鏈減排。
四、蘋(píng)果碳中和實(shí)踐對中國科技企業(yè)的啟示
相比蘋(píng)果谷歌等國外科技巨頭，中國的科技企業(yè)更多側重于范圍一和范圍二的減排。就表中的中國科技企業(yè)看，他們多數重視運營(yíng)環(huán)節的減排，在能效技術(shù)、園區建設、節能建筑尤其是數據中心的運營(yíng)以及員工通勤等方面的減排投入了很多資源和精力，成果也十分顯著(zhù)。但在綠色金融工具的使用、供應鏈整體的減排等方面的表現相比國際科技企業(yè)還有所欠缺，因此筆者對中國科技企業(yè)的碳中和實(shí)踐提了以下建議：
1、廣泛使用綠色金融工具，解決減排資金缺位問(wèn)題。中國綠色金融市場(chǎng)迅猛發(fā)展，綠色債券等產(chǎn)品已發(fā)展成熟。2019年中國貼標綠色債券發(fā)行總量位列全球第一，其中非金融企業(yè)在綠色債券發(fā)行主體中的比重越來(lái)越大，但目前中國的綠色債券發(fā)行主體多是能源企業(yè)和交通企業(yè)，科技企業(yè)還未見(jiàn)有發(fā)行綠色債券的先例。中國科創(chuàng )類(lèi)企業(yè)應加強自身能力建設，學(xué)習了解綠色金融相關(guān)知識，探索應用綠色債券、綠色票據等金融工具進(jìn)行融資的潛力?？鐕匈Y企業(yè)還應嘗試進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，拓寬中國企業(yè)綠色轉型的融資渠道。
2、加強供應鏈的深度減排合作。華為和阿里有涉及到供應鏈的減排，主要側重于對供應商開(kāi)展能效審計，在產(chǎn)品和能效技術(shù)方面給予其引導和扶持。但供應鏈整體減排合作的廣度和深度還有待加深，如蘋(píng)果還協(xié)助供應商與可再生能源提供商的對接，同時(shí)培養供應商自身對于可再生能源的投資能力。只有培養起供應鏈自身的碳中和意識與減排能力，使其由核心企業(yè)的指標導向轉為自主導向，綠色供應鏈才是可持續的。
3、積極實(shí)施內部碳定價(jià)。內部碳定價(jià)是管理和促進(jìn)低碳轉型的有效工具。通過(guò)在公司內部為商業(yè)決策所涉及溫室氣體排放賦予財務(wù)價(jià)值，排放量可以轉化為一項財務(wù)指標，進(jìn)而影響決策過(guò)程。2019年，約1600家公司披露已采用或預計在兩年內采用內部碳定價(jià)。中國的科技企業(yè)應積極借鑒國際經(jīng)驗，盡快在企業(yè)內部實(shí)施碳定價(jià)，將減排任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)。方法上，可采用影子碳價(jià)，將碳排放量作為與財務(wù)指標同等重要的元素納入商務(wù)決策中的成本和回報考量。此外，也可使用內部碳費或碳稅等形式，包括向員工收取與商務(wù)旅行相關(guān)的碳足跡費用，向業(yè)務(wù)部門(mén)收取溫室氣體排放費用等，再將所收取費用被用于投資低碳和能效項目。
參考文獻
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[16]世界銀行集團，《碳定價(jià)機制發(fā)展現狀與未來(lái)趨勢2020》，https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/33809
作者：
蘇自強 中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院科研助理
王亞麗 中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院國際合作部副主任
指導：
馬紅星 中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院國際合作部主任
新媒體編輯：楊穎安
