《巴黎協(xié)定》的出臺明確了全球共同追求1.5°C的溫控目標，在此基礎上，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十六次締約方大會(huì )（COP26）于2021年成功舉辦，作為《巴黎協(xié)定》進(jìn)入實(shí)施階段后召開(kāi)的首次締約方大會(huì )，其進(jìn)一步推動(dòng)了各方尤其是發(fā)達國家真正落實(shí)減排承諾，共同行動(dòng)以有效應對氣候變化帶來(lái)的危機和挑戰。盡管如此，當前各國應對氣候變化的措施仍然不足夠，大氣中溫室氣體的濃度持續上升，全球的氣候投融資規模仍有巨大缺口，遠未達到估計的融資需求，距離實(shí)現向可持續、凈零排放和有韌性的世界過(guò)渡還存在較大差距。本文將分析全球氣候投融資的進(jìn)展情況，并有針對性地提出推動(dòng)氣候投融資發(fā)展的建議。
一、全球應對氣候變化進(jìn)展情況
2015年，《巴黎協(xié)定》出臺，明確了全球共同追求的“硬指標”，各締約方將加強對氣候變化威脅的全球應對，把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2°C之內，并為把升溫控制在1.5°C之內努力。截至2021年3月，已經(jīng)有194個(gè)國家和歐盟簽署了《巴黎協(xié)定》，147個(gè)簽署方實(shí)現了對該協(xié)定的批準，全球絕大多數國家都參與了這項針對全球氣候變化的努力。2021年11月13日，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十六次締約方大會(huì )塵埃落定，來(lái)自197個(gè)國家和區域的締約方代表簽署了《格拉斯哥氣候公約》，主要在首次承諾降低化石燃料的使用、提升締約國國家自主貢獻目標（NDC）、建立全球碳市場(chǎng)機制以及支持綠色債務(wù)和資金等方面達成一致協(xié)議，為全球應對氣候變化的道路奠定了新的基礎，推動(dòng)了全世界綠色低碳轉型的發(fā)展。
盡管如此，當前各國應對氣候變化的措施仍然不足。據統計，2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，全球溫室氣體排放量史無(wú)前例地下降了5.4%，卻在2021年反彈至疫情之前的水平，大氣中溫室氣體的濃度繼續上升，過(guò)去七年是有記錄以來(lái)最暖的七年，2021年“僅僅”是這七個(gè)最暖年份之一。世界氣象組織(WMO)發(fā)布的《2021全球氣候狀況》報告顯示，2021年溫室氣體濃度、海平面上升、海洋熱量和海洋酸化四項關(guān)鍵氣候變化指標都創(chuàng )了新紀錄，這是人類(lèi)活動(dòng)正在導致全球范圍內陸地、海洋和大氣變化的又一明顯跡象，對可持續發(fā)展和生態(tài)系統具有持久、有害的影響。此外，聯(lián)合國環(huán)境規劃署（UNEP）在《2021年排放差距報告》中表明，盡管很多國家在COP26上宣布設立或更新國家自主貢獻目標，本世紀末的全球氣溫仍有很大可能上升2.7°C，遠遠超過(guò)巴黎協(xié)定的目標，并將導致地球氣候的災難性變化。為了在本世紀將全球變暖幅度控制在1.5°C以下，全球需要在未來(lái)八年內將每年的溫室氣體排放量減半。此外，各國為實(shí)現國家自主貢獻目標和低碳發(fā)展目標，需要引導和促進(jìn)更多的資金投向應對氣候變化領(lǐng)域，《聯(lián)合國氣候變化公約》、《京都議定書(shū)》、《巴黎協(xié)定》等文件也為氣候投融資奠定了政策理論基礎，但目前的氣候資金流量遠未達到估計的需求，為了在本十年內實(shí)現向可持續、凈零排放和有韌性的世界過(guò)渡，氣候投資必須大幅增加，氣候融資承諾也需要轉化為實(shí)體經(jīng)濟中的行動(dòng)，要求所有公共和私營(yíng)部門(mén)將其投資與巴黎協(xié)定目標和凈零排放、可持續路徑保持一致。
圖1全球氣候融資預測規模趨勢圖（單位：十億美元）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
二、全球氣候投融資進(jìn)展總體概述
根據氣候政策倡議組織（CPI）最新發(fā)布的《2021年全球氣候投融資報告》，在過(guò)去十年中，氣候融資總額穩中求進(jìn)，2019/2020年氣候投融資規模首次突破6000億美元，可能是由于新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響，資金流量在過(guò)去幾年中有所放緩。2017/2018年至2019/2020年間，年度氣候資金流量的增長(cháng)僅比前期增長(cháng)10%，而前期增長(cháng)已超過(guò)24%。CPI指出，氣候資金流量遠未達到估計的需求，保守估計每年為4.5-5萬(wàn)億美元，要到2030年實(shí)現國際商定的氣候目標，實(shí)現向可持續、凈零排放和有韌性的世界過(guò)渡，需要每年增加至少590%的氣候融資。
圖2 2011-2020年全球氣候投資趨勢圖（單位：十億美元）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
（一）氣候投融資的來(lái)源和媒介
氣候資金主要來(lái)源于兩大主體：公共部門(mén)及私營(yíng)部門(mén)。在2019/2020年，前者占氣候融資總量的51%，后者占比49%，公共與私營(yíng)部門(mén)對氣候融資的貢獻份額接近于1：1的關(guān)系。
1.公共部門(mén)的氣候投融資資金主要來(lái)源于各類(lèi)金融機構、政府部門(mén)、氣候基金，其氣候投融資資金流量較2017/2018年增長(cháng)了7%，基本穩定在總額的51%（3210億美元）。
開(kāi)發(fā)性金融機構（DFIs）參與的氣候投融資仍然是公共部門(mén)氣候投融資的主要組成部分（68%），貢獻了2190億美元，絕大多數來(lái)自于東亞和太平洋地區。
來(lái)自多邊開(kāi)發(fā)金融機構（MDFIs）的氣候投融資在2019/2020年增加了13%，預計將繼續增加。例如，許多多邊開(kāi)發(fā)金融機構正在承諾，到2025年，其融資的50%將與氣候有關(guān)，還設有專(zhuān)門(mén)針對氣候適應的額外目標。
2019/2020年，來(lái)自政府的氣候投融資資金流量（國內和國際）增長(cháng)了17%，占公共部門(mén)資金流量（380億美元）的12%，主要由低碳交通驅動(dòng)，并通過(guò)贈款的方式提供資金。
多邊氣候基金（MCFs）在2019/2020年的年度融資額增加到35億美元，比2017/2018年增長(cháng)了18%，其中，綠色氣候基金（GCF）提供的資金占多邊氣候基金資金總額的近一半，其次是占27%的全球環(huán)境基金（GEF）。多邊氣候基金的氣候融資資金中40%流向了農業(yè)及其他土地利用項目，47%的資金流向了適應性項目或具有減緩、適應雙重效益的項目。
2.私營(yíng)部門(mén)氣候投融資主要來(lái)源于企業(yè)、商業(yè)金融機構（銀行）、各類(lèi)機構投資者以及各類(lèi)公募私募基金。與2017/2018年相比，私人氣候投融資增長(cháng)了13%，達到3100億美元。
企業(yè)是私人資金的最大來(lái)源，占2019/2020年私人氣候資金流量的40%，且企業(yè)通過(guò)從銀行獲得更多的債務(wù)融資，減少了資產(chǎn)負債表融資的數額。此外，企業(yè)提供的氣候資金中，75%分配給了可再生能源項目，20%分配給了低碳交通。然而，由于近年來(lái)商業(yè)金融機構以及個(gè)人不斷提升在氣候相關(guān)投融資中的參與度，來(lái)自企業(yè)端的投融資占比呈現持續下降的趨勢。
雖然企業(yè)在私人氣候融資中所占份額最大（40%），但商業(yè)金融機構在增長(cháng)方面邁出了最大的步伐，將其份額從18%增加到39%（1220億美元）。能源體系在2019/2020年獲得了82%的銀行氣候融資，銀行貸款趨勢開(kāi)始轉向清潔能源資產(chǎn)，然而主要銀行對化石燃料擴張的年均貸款仍然非常高，全球60家最大的商業(yè)和投資銀行從2016年到2020年共向化石燃料投入了3.8萬(wàn)億美元的資金，說(shuō)明銀行整體的投融資策略還需要進(jìn)行調整以符合低碳的可持續發(fā)展戰略。
家庭支出是年度私人氣候融資的第三大份額，在2019/2020年增加到550億美元。其中，家庭在電動(dòng)汽車(chē)的年度消費支出為250億美元，比2017/2018年減少50億美元，這一減少主要是由于企業(yè)改進(jìn)了其購置電動(dòng)汽車(chē)的相關(guān)統計數據。其次，小型太陽(yáng)能電池板的部署達到250億美元，主要由美國和中國驅動(dòng)。
2019/2020年，來(lái)自機構投資者和基金的直接氣候融資分別為32億美元和53億美元，主要用于可再生能源發(fā)電，機構投資者傾向于對可再生能源項目進(jìn)行再融資或收購。然而，盡管機構投資者有較大的資產(chǎn)管理規模，但考慮到一些低風(fēng)險偏好、對更大項目規模的需求以及相關(guān)政策激勵的缺乏，他們在私人氣候融資總額中的份額仍然微不足道，僅為1%。
圖3 2019-2020年全球氣候投融資總量?jì)赡昃?/strong>
（按公共部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)劃分 單位：十億美元）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
（二）氣候適應投融資仍舊滯后
氣候投融資主要用于氣候的減緩與適應：減少溫室氣體的排放以及增強社會(huì )系統對氣候變化帶來(lái)影響的適應性。在2019/2020年，氣候減緩資金占氣候資金總規模的九成以上，而氣候適應資金只占了7%，剩下2%的氣候資金則流向了具有減緩與適應雙重效益的氣候領(lǐng)域。
2019-2020年，90%可溯源的氣候投融資用于減緩氣候變化，平均每年達到5710億美元，比2017-2018年增加了340億美元左右。如下圖所示，減緩資金中，對于能源供給的投資是主要組成部分（3340億美元，58%），同時(shí)也占全部氣候融資資金的53%。盡管新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了影響，但年平均與2017/2018年相比，2019/2020年的可再生能源投資保持穩定，在全部能源融資資金中占比97%。值得注意的是，由于太陽(yáng)能和風(fēng)能技術(shù)的成本大幅降低，同樣的投資水平可以轉化為比2017/2018年更大的新增產(chǎn)能。
圖4 2019-2020年能源供給融資占全球減緩資金的比重
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
用于適應的氣候資金比2017/2018年的300億美元增加了53%，在2019/2020年達到460億美元。由于適應活動(dòng)具有跨領(lǐng)域的性質(zhì)，大多數活動(dòng)并不完全屬于單一的行業(yè)類(lèi)別，因此適應資金中最大的份額用于 "其他及跨行業(yè)"（217億美元，47%），供水及污水處理項目次之，為170億美元（37%）。盡管有這種積極的趨勢，但適應資金總額仍遠遠低于應對現有和未來(lái)氣候變化所需的規模。UNEP的《適應性差距報告》估計，到2030年，發(fā)展中經(jīng)濟體的年度適應成本將在1550億至3300億美元之間，且公共部門(mén)繼續提供幾乎所有的適應資金。氣候適應越來(lái)越多地被列為發(fā)展資金氣候組合的優(yōu)先事項，但目前的適應資金僅占公共資金總額的14%，此外，來(lái)自私營(yíng)部門(mén)的適應資金的數據仍基本缺失。
表1 2019-2020年全球氣候適應、減緩項目投融資規模（按用途劃分）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
（三）分行業(yè)氣候減緩融資流向
光伏和陸上風(fēng)電仍然是可再生能源融資的主要項目，在可再生能源融資總量中，吸引了超過(guò)91%的資金；其他技術(shù)，如生物能源、水力發(fā)電、太陽(yáng)熱能（包括聚光太陽(yáng)能發(fā)電）和地熱，所占份額較小，在0.3-3%之間?？稍偕茉粗饕ㄟ^(guò)私人資本提供資金，該行業(yè)的商業(yè)可行性日益增長(cháng)。
圖 5 2019-2020年全球可再生能源氣候投融資流向
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
低碳交通是增長(cháng)最快的行業(yè)，與2017/2018年相比平均增長(cháng)23%，達到了史上最高融資水平（1730億美元），占氣候減緩資金總量的31%。由于多年的政府補貼政策和技術(shù)成本下降，對私人道路運輸（電動(dòng)汽車(chē)和充電設施）的投資占比達到了低碳運輸融資的48%。
除此之外，對于難以脫碳的部門(mén)來(lái)說(shuō)，氣候減緩的投資仍然很低，部分原因是數據可用性有限。2019/2020年，建筑、基礎設施部門(mén)以及工業(yè)部門(mén)的投資總額分別為277億美元和67億美元，工業(yè)流程容易受到保密限制，氣候資金量尤其難以跟蹤。
（四）債務(wù)融資是氣候投融資的主要方式
通常情況下，按照融資類(lèi)型進(jìn)行劃分，氣候融資工具主要包括債務(wù)融資工具、股權融資工具以及贈款，在2019/2020年度占氣候融資總量的比例分別為61%、33%及6%。
圖6 2015-2020年全球氣候投融資總量?jì)赡昃底兓?/strong>
（按金融工具劃分 單位：十億美元）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
大部分的氣候融資是以債務(wù)形式（包括市場(chǎng)利率及低利率基于企業(yè)或項目的債務(wù)融資）籌集的，債務(wù)融資在2019/2020年達到3840億美元，占氣候融資總額的61%。在債務(wù)融資總額中，3370億美元是按市場(chǎng)利率提供的，占可溯源氣候融資總額的53%，且可再生能源在2017/2018年和2019/2020年都獲得了57%的市場(chǎng)利率債務(wù)融資。在2019/2020年的市場(chǎng)利率債務(wù)融資中，平均每年有2320億美元是在項目層面提供的資金，高于去年130億美元，主要是用于低碳交通及可再生能源系統（分別占41%和38%)。在項目層面上，基于資產(chǎn)負債表的債務(wù)融資平均達到了1050億美元，比2017/2018年增加了110億美元。
股權融資是僅次于債務(wù)融資的第二大工具類(lèi)別，資金主要流向可再生能源系統，2019/2020年，其占氣候融資總額的33%，高于前一時(shí)期的29%。其中，基于資產(chǎn)負債表的股權融資占股權融資總額的48%（1550億美元），項目股權融資占25%（510億美元）。除此之外，贈款融資于同時(shí)期達到了360億美元，占總資金流量的6%（2017/2018年為5%）。
圖7 2019-2020年全球氣候投融資總量?jì)赡昃?/strong>
（按金融工具劃分 單位：十億美元）
數據來(lái)源：CPI，《2021年全球氣候投融資報告》.
（五）氣候投融資的資金流動(dòng)以本國國內為主
2019/2020年，超過(guò)75%的可溯源氣候融資流向國內，國際間的氣候資金流動(dòng)僅占24%左右。在同一個(gè)國家籌集和支出的氣候資金規模為約4790億美元，凸顯了加強國家政策、公共財政體系和國內監管框架以鼓勵投資和應對風(fēng)險的持續重要性。在國內資助的氣候項目中，有一半以上（58%）是來(lái)自于私人資金，西歐、美國和加拿大以及大洋洲等經(jīng)濟發(fā)達地區的氣候投資主要由私人資金資助，而其他地區的氣候投資主要來(lái)自公共資金。由于來(lái)自開(kāi)發(fā)性金融機構的公共投資增加，國際資金流量比2017/2018年增長(cháng)130億美元，達到了1530億美元。
全球氣候投資的四分之三集中在東亞和太平洋地區、西歐和北美，而其余地區不到四分之一。東亞和太平洋地區的氣候資金在2019/2020年占全球氣候融資的近一半（2920億美元），與2017/18年相比增加了430億美元。此外，據估計，東亞和太平洋地區81%的氣候資金集中在中國。
在氣候投融資總額中，52%來(lái)自非OECD國家，36%來(lái)自OECD國家。非OECD國家是氣候資金的主要目的地，獲得了4010億美元（64%）的全球氣候資金總流量。然而，80%的非OECD國家的投資來(lái)自于其他非OECD國家，表明非OECD國家主要是為其自身的氣候需求提供資金。
表2 2019-2020年全球OECD及非OECD國家氣候投融資資金流向
數據來(lái)源：CPI，《2019年全球氣候投融資報告》.
三、推動(dòng)氣候投融資發(fā)展的政策建議
通過(guò)以上對全球氣候投融資發(fā)展情況的分析可以看出，目前，全球氣候投融資仍然存在巨大的資金缺口，氣候適應領(lǐng)域的資金流遠遠滯后于氣候減緩領(lǐng)域，仍有部分私營(yíng)部門(mén)資金大量流向高碳領(lǐng)域，同時(shí)氣候投融資的相關(guān)信息難以統計，使用的氣候投融資工具較為單一等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，本文建議從以下幾個(gè)方面改善，進(jìn)一步推動(dòng)全球氣候投融資的發(fā)展。
第一，填補氣候適應領(lǐng)域的投融資缺口。COP26提升了全球社會(huì )對適應資金的關(guān)注，各締約方在格拉斯哥宣布了新的氣候適應資金承諾，但承諾總額仍遠遠低于到2030年估計的適應成本。此外，增加對發(fā)展中經(jīng)濟體的資金分配是至關(guān)重要的，特別是那些對氣候變化的排放貢獻相對較小卻已經(jīng)在遭受氣候變化的負面影響的國家，然而，關(guān)于氣候適應投資水平的相關(guān)信息獲取仍然非常有限，影響到氣候資金的有效分配。為了提高氣候適應的投融資規模，各國可以采取一些有力舉措：闡明國家氣候適應規劃，并將氣候適應性納入國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略中，完善氣候適應的機制體制建設；注重氣候適應帶來(lái)的環(huán)境、社會(huì )效益的正外部性，通過(guò)加強公共資金投入和政策引導，推動(dòng)建設價(jià)值轉化體系，豐富生態(tài)、環(huán)境、健康等各類(lèi)價(jià)值的實(shí)現方式，充分發(fā)揮將正外部性?xún)炔炕瘜ι鐣?huì )資金的激勵作用；創(chuàng )新多樣化的氣候適應金融工具組合，其中考慮各種因素，包括實(shí)施時(shí)間計劃、私營(yíng)投資市場(chǎng)環(huán)境、主權債務(wù)融資水平以及監測、評估的能力等；建立氣候投融資的激勵機制，動(dòng)員公共、私營(yíng)部門(mén)在氣候適應領(lǐng)域加大投資，促進(jìn)氣候適應資金規模大幅增長(cháng)；提高技術(shù)能力來(lái)提升氣候信息的可獲得性，以期開(kāi)展有效的氣候適應活動(dòng)。
第二，推進(jìn)私營(yíng)部門(mén)的資源優(yōu)化配置，持續加大私營(yíng)部門(mén)應對氣候變化領(lǐng)域的資金支持力度。目前，私營(yíng)部門(mén)的氣候投融資規模不斷增加，2019/2020年私營(yíng)部門(mén)資金占比達到氣候投融資總額的49%，然而，主要銀行對于傳統化石燃料公司擴張的年均貸款仍然非常高，全球60家最大的商業(yè)和投資銀行從2016年到2020年共向化石燃料公司投入的資金高達3.8萬(wàn)億美元，因此部分私營(yíng)部門(mén)的投融資戰略還需進(jìn)行低碳轉型調整。建議各國推進(jìn)私營(yíng)部門(mén)的資源優(yōu)化配置，引導其調整對于高耗能、高排放等高碳企業(yè)、項目的投融資戰略規劃，設置約束政策，嚴格資金審批流程等，同時(shí)持續激勵私營(yíng)部門(mén)增加對可再生能源、綠色交通、綠色建筑等氣候友好領(lǐng)域的融資支持力度，緩解公共部門(mén)的資金壓力，撬動(dòng)更多的私人資本流入氣候減緩與適應領(lǐng)域。
第三，明確國家氣候投融資相關(guān)標準，培育氣候投融資項目庫，建立可靠的氣候信息披露制度。由于公共和私營(yíng)部門(mén)沒(méi)有統一的氣候融資的標準，全球氣候減緩和適應的總體進(jìn)展很難評估。而且，目前現有的披露舉措未能提供有關(guān)氣候投資的標準化信息，關(guān)于適應投資水平、農業(yè)、林業(yè)、其他土地利用和漁業(yè)相關(guān)（AFOLU）、建筑和工業(yè)部門(mén)數據的信息很少，特別是來(lái)自私營(yíng)部門(mén)的信息，且缺乏科學(xué)的標準，因此各國還需要在國家一級提供更多的數據，對于根據氣候投融資需求衡量進(jìn)展、避免資源分散以及在需求更高的地方直接提供資金至關(guān)重要。此外，建議各國推進(jìn)國家級氣候投融資項目庫的建設工作，強化氣候項目管理，提升項目管理的科學(xué)性、規范性和前瞻性，也可以作為項目審核、績(jì)效評估、評價(jià)的基礎。同時(shí)，以氣候項目庫為基礎，進(jìn)一步完善氣候投融資項目信息統一管理機制，設立氣候投融資數據披露平臺，包括氣候融資規模、行業(yè)、類(lèi)型、投融資主體等多個(gè)維度，強化氣候投融資信息的統計監測，確保募集資金妥善流向應對氣候變化領(lǐng)域。
第四，創(chuàng )新氣候投融資工具，全方位引導資金流向應對氣候變化領(lǐng)域。目前，全球的氣候投融資工具仍以債務(wù)型融資工具為主，混合型投融資工具、保險類(lèi)、期貨類(lèi)等創(chuàng )新氣候投融資工具較少使用。建議各國可以采用混合融資模式，借助公共部門(mén)的宏觀(guān)引領(lǐng)作用，搭建好應對氣候變化的政策體系，利用有限的公共資金撬動(dòng)更多的私人資本流向應對氣候變化領(lǐng)域，積極推動(dòng)私人資本在完善的氣候投融資框架內探索金融工具的創(chuàng )新，促進(jìn)私人資本的投資回報與風(fēng)險合理分配。此外，積極鼓勵在保險、基金、期貨等金融工具方面和氣候友好型金融服務(wù)方面不斷創(chuàng )新，靈活設計損失分擔和風(fēng)險補償機制分散氣候金融風(fēng)險，推動(dòng)私營(yíng)部門(mén)的資金流廣泛向氣候友好型投融資模式過(guò)渡，引導國家金融市場(chǎng)提前布局，有效減少未來(lái)面臨的風(fēng)險。
相關(guān)文章：
1.IIGF觀(guān)點(diǎn) | 《關(guān)于開(kāi)展氣候投融資試點(diǎn)工作的通知》解讀
2.IIGF觀(guān)點(diǎn) | 《中美關(guān)于在21世紀20年代強化氣候行動(dòng)的格拉斯哥聯(lián)合宣言》解讀
3.IIGF觀(guān)點(diǎn) | 世界銀行集團氣候投融資策略及展望
4.IIGF觀(guān)點(diǎn) | 亞投行氣候投融資策略、現狀及建議
參考文獻
1.WMO, 2021. State of Climate in 2021: Extreme events and major impacts. Available at: https://public.wmo.int/en/media/pressrelease/state-of-climate-2021-extreme-events-and-major-impacts
2.UNEP, 2021. Emissions Gap Report 2021. Available at: https://www.unep.org/resources/emissions-gap-report-2021
3.CPI, 2021. Global Landscape of Climate Finance 2021. Available at:
4.https://www.climatepolicyinitiative.org/wp-content/uploads/2021/10/Full-report-Global-Landscape-of-Climate-Finance-2021.pdf
5.MDBs. 2021. 2020 Joint Report on Multilateral Development Banks Climate Finance. Available at: https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/2020-Joint-MDB-report-on-climate-finance-Report-final-web.pdf
6.UNEP, 2021. Adaptation Gap Report 2020. Available at: https://unepdtu.org/wp-content/uploads/2021/01/adaptation-gap-report-2020.pdf
作者：
范欣宇中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院助理研究員
崔 瑩中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院助理院長(cháng)
原創(chuàng )聲明
如需轉載、引用本文觀(guān)點(diǎn)，請注明出處為“中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院”。
新媒體編輯：蒙格
v
